Descubra las diferentes maneras de financiar su compra de Eagle Crusher.
Conozca los arrendamientos con opción de compra, los arrendamientos con valor justo de mercado, los programas de pago acelerado, los programas de omisión de pago y los programas de ventas condicionales.
Arrendamientos con opción de compra
Con un arrendamiento con opción de compra, un contratista puede financiar el equipo sin un pago inicial grande. Si bien se debe realizar un pago grande al final de un arrendamiento con opción de compra, el cliente realiza un pago por adelantado (igual a dos pagos mensuales), luego realiza pagos mensuales equitativos durante el plazo del arrendamiento con opción de compra. De este modo, los clientes conservan el flujo de caja mientras usan el equipo. Al final del arrendamiento con opción de compra, el cliente puede comprar el equipo por un monto garantizado y así se elimina el riesgo de realizar una compra por un “valor justo de mercado” desconocido. Debe considerar consultar con un contador público certificado o un asesor fiscal para determinar si el arrendamiento con opción de compra es el mejor para usted.
CASO REAL: ARRENDAMIENTO CON OPCIÓN DE COMPRA.
Un contratista quería conseguir una planta de trituración de la serie UltraMax®, pero no tenía la suma para el pago inicial. Se estableció un arrendamiento con opción de compra y el cliente realizó un pago anticipado (igual a dos pagos mensuales). Luego, realizó pagos mensuales equitativos para comprar el equipo. Con otro programa, el contratista habría tenido que pagar el 15 % del costo total del equipo antes de recibirlo en su lugar de trabajo. Al seleccionar el arrendamiento con opción de compra, el contratista mantuvo el flujo de caja durante el contrato mientras realizaba los pagos mensuales equitativos. Al hacer esto, obtuvo las ganancias suficientes para pagar la trituradora con una suma global al final del arrendamiento.
CASO REAL: ARRENDAMIENTO CON VALOR JUSTO DE MERCADO
Un contratista compró una planta Eagle Crusher con un arrendamiento con valor justo de mercado. El contratista asumió un compromiso con el banco para dejar el equipo fuera del balance y así garantizar la financiación y conservar su línea de crédito existente. Con esta opción de financiación el contratista pudo obtener el equipo en sitio y trabajar mientras mantuvo una línea de crédito en caso de emergencia o gastos inesperados durante el plazo del arrendamiento. Con las ganancias que obtuvo con la planta de trituración durante el período de arrendamiento, el contratista pudo pagar el valor tasado de la planta al final del arrendamiento. Esta tasación al final del arrendamiento también le sirvió al contratista para determinar el valor de reventa del equipo si decidiera revenderlo.
Arrendamientos con valor justo de mercado
También llamados arrendamientos fuera de balance, esta opción de financiamiento se relaciona con el compromiso que el contratista tiene con el banco, la institución financiera o la compañía de finanzas por una deuda dentro del balance. Es similar al arrendamiento con opción de compra porque se puede adeudar una suma global por el equipo al final del arrendamiento. El importe adeudado se basa en el valor justo de mercado para el equipo al final del período de arrendamiento, según lo tasado por la institución financiera. Debe considerar consultar con un contador público certificado o un asesor fiscal para determinar si el arrendamiento con valor justo satisface mejor sus necesidades.
PROGRAMAS DE PAGO ACELERADO
Un programa de pago acelerado es la manera más rápida para que un contratista pueda generar capital propio. Un programa como este aumenta el valor de un ajuste comercial en caso de un intercambio anticipado y es ideal para los contratistas que no tienen un patrimonio neto grande. De todas las opciones de financiación, esta tiene el reembolso bruto más bajo. El cliente en realidad pagará menos de costos de interés. Como el contratista está pagando la mayor parte del costo del equipo en los primeros años, el programa de pago acelerado también es uno de los más atractivos para los prestamistas.
CASO REAL: PROGRAMA DE PAGO ACELERADO.
Un fabricante compró una planta Eagle Crusher con el programa de pago acelerado y eligió un plan de reembolso con el que pudo pagar el 40 % del costo del equipo en el primer año, el 30 % del saldo en el segundo año, el 20 % en el tercer año y así sucesivamente. El fabricante generó capital propio rápido porque pagó el 70 % del equipo en los dos primeros años del plan de financiamiento. Los costos por interés eran bajos porque debía solo el 10 % del saldo en el último año del contrato. Al hacer pagos más pequeños en las últimas etapas del plan, liberó más dinero para la reparación y el mantenimiento del equipo. Estos gastos por lo general ocurren con cualquier equipo después de cuatro o cinco años de mucho uso.
CASO REAL: PROGRAMA PARA SALTEARSE PAGOS
Un contratista compró una planta de trituración UltraMax® en marzo y tuvo el equipo en funcionamiento de inmediato. La empresa realizó pagos mensuales más altos desde marzo en gran parte por la productividad significativa que aportó la planta Eagle Crusher. El contratista no realizó pagos por la planta en diciembre, enero y febrero, cuando se vio obligado a detener la producción por el clima invernal. Cuando retomó la producción en marzo, continuó el proceso de pago hasta que, después de 60 meses, saldó la planta por completo.
PROGRAMAS PARA SALTEARSE PAGOS
Esta opción es en especial adecuada para los contratistas que trabajan en climas más fríos, donde la producción se interrumpe por el clima durante todo o gran parte del invierno. El programa para saltearse pagos está diseñado para coincidir con el período de ventas del cliente. Suele ser la opción ideal para las empresas que tienen capital y pueden realizar pagos más altos durante los meses del año en los que producen.
PROGRAMAS DE VENTAS CONDICIONALES
Como la opción financiera más común, para el contrato de venta condicional se requiere un pago inicial y pagos equitativos durante varios años. A menudo llamada compra directa, es la estructura de reembolso más simple de todas. Con un contrato de venta condicional, un contratista suele generar capital inicial propio con un pago inicial significativo sin adeudar dinero al final del contrato.
CASO REAL: PROGRAMA DE VENTA CONDICIONAL
Un contratista que había estado triturando concreto y asfalto durante varios años, compró una planta trituradora UltraMax® con un contrato de venta condicional. Debido a su crédito calificado, pudo financiar el 100 % de la planta (sin pago inicial requerido). Realizó pagos mensuales equitativos y de interés durante los siguientes 60 meses. Al finalizar los 60 meses, el contratista se convirtió en dueño del equipo de inmediato. Durante el plazo del contrato, el equipo de Eagle le permitió al contratista obtener ganancias y generar capital propio.
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